为确保改革工作顺利推进，紧扣“归属清晰、权责明确、保护严格、流转顺畅”这一主线，全面推进旅游体制机制改革工作，贵阳市旅游发展委员会切实加强改革工作领导，结合贵阳旅游发展实际，组织开展对辖区内的旅游景区管理体制机制改革情况进行调研，重点对贵阳市旅游景区质量等级、经营管理机构、业主单位性质等情况展开详细调查。从对41家旅游景区调查情况看，目前，贵阳市共有国家5A级旅游景区1个，4A级景区15个，3A级景区4个，2A级景区1个，非A级景区20个。
    其中，经营管理机构性质属政府机构的景区有2个（黔灵山公园、阳明洞景区）；
    事业单位13个（息烽集中营革命历史纪念馆、息烽温泉疗养院、河滨公园、贵阳市甲秀景区、森林公园、天鹅湖景区、文昌阁、阳明祠、花溪公园、长坡岭国家森林公园、观山湖公园、贵州贵阳阿哈湖国家湿地公园、贵州民族民俗博物馆）；
国有独资公司8个（青岩古镇、红枫湖景区、桃源河景区、蓬莱仙界旅游景区、六广河景区、息烽国际露营基地、十二滩户外运动旅游综合体、百花湖）；
    国有控股公司2个（贵御温泉、保利温泉）；
    有限责任股份公司3个（天河潭、白马峪温泉、多彩贵州城旅游综合体）；
    私营股份有限公司2个（时光贵州生态旅游景区、森林野生动物园）； 
    私营有限责任公司6个（花溪国家城市湿地公园、白云贵阳欢乐世界、白云老龄休闲度假旅游综合体、喀斯特公园、高尔夫度假中心、苏格兰牧场）；
    私营合伙企业3个（天邑森林温泉、猴耳天坑、香火岩景区）；
    私营独资企业1个（南江大峡谷）；
    社会团体1个（西普陀寺）。
    通过调查，全面掌握现有旅游景区管理运营情况，为推动旅游景区构建以产权制度改革为核心，以完善法人治理结构为重点的现代企业制度改革奠定了良好基础。